安徽农垦“三项举施”推动高标准农田项目建设提质增效-凯发k8百家乐 

安徽农垦“三项举施”推动高标准农田项目建设提质增效

安徽农垦“三项举施”推动高标准农田项目建设提质增效-凯发k8百家乐

发布日期:2024-11-05 浏览次数:8166


坚持高站位推进、实行全流程管理、推广数智化赋能……近年来,农垦集团通过这“三项举措”抓好高标准农田建设。截至今年10月底,农垦集团完成高标准农田建设40万亩,覆盖17个农场公司,改造提升9万亩。

坚持高站位推进项目建设。集团将高标准农田项目纳入重点工作任务督办和重点项目调度,实行每周例会调度汇报、每月重点工作通报、例行组织督查督办的方式推进项目建设。

集团从项目储备、规划设计、评审、申报、批复、招投标、项目实施、竣工验收、建后管后、上图入库各个环节均严格把控,对项目实行全流程管理。主管部门及项目建设单位组织专家实地勘察项目区,把方案评审搬到田间地头面对面征求农田耕种人员意见,这一做法获得了省农业农村厅专家组认可,使得今年规划方案一次性通过专家组的评审。

在招投标方面,自2023年开始由集团统一组织高标准农田项目所有招标文件挂网前针对清单控制价的第三方造价审核,把控造价准确性和项目成本,统一招标合同模版,评标业主代表由集团随机抽取安排,有效避免建设单位对投标单位的不规范打分问题。

质量管控是项目建设生命线。在项目实施过程中,抽调各场项目人员以及专家开展交叉检查,不定期开展项目督查,形成详细的问题清单指导各场加强过程管理,涵盖了从设计单位的技术交底,到施工单位的隐蔽工程施工管理以及入场材料质量把控,再到监理巡视、旁站、平行检验等工作,以及第三方审计单位的跟踪审计等工作把控,有效得促进各场交流学习,查漏补缺。水家湖农场监理例会实行周调度,现场监管人员要求全天候在岗,确保施工过程规范把控。大圹圩农场对监理和施工单位实行“硬管理”,针对质量不达标的工程坚决拆除重建。

“数字化智能化的应用为高标准农田工程加上了翅膀!”农垦集团战略发展部项目主管李书芹介绍,“自2023年开始,农垦各高标准农田建设项目陆续覆盖灌排自动化,提升灌溉效率和操作便捷性。夹沟农场以高标准农田建设为抓手,建立以指针式喷灌机为代表的自动化灌溉系统。淮南农场依托高标准农田建设成立智慧农业管理指挥中心,农技人员只需通过智能手机或笔记本电脑,即可随时随地登录平台查看农田“四情”监测情况,接收实时预警信息,真正做到“科学种田心中有数,病虫防治精准高效”。

近年来农垦集团持续加大高标准农田项目建设力度。“2021年和2022年农垦每年只有2-3个项目、每年总建设规模也就1万多亩,2023年新建及改造提升高标准农田5.5万亩,同比增长205%2024年建设总量达6.2万亩。”集团战略发展部负责人介绍说,2025年高标准农田建设计划将突破8万亩,亩均投资标准也从2021年的2250元提升至明年3000元,预计2025年底垦区基本农田可实现高标准农田建设全覆盖

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